Le (non-)lancement d’un produit innovant
Imaginez la situation suivante : vous travaillez dans une grande entreprise dans le secteur de l’immobilier. Votre entreprise a grandi rapidement les 5 dernières années, elle possède maintenant 50.000 résidences sur tout le territoire américain. Les perspectives business sont très positives, mais ce qui fonctionnait quand l’entreprise avait 100 résidences ne fonctionne plus maintenant qu’elle…