Le (non-)lancement d’un produit innovant

Le (non-)lancement d’un produit innovant

Imaginez la situation suivante : vous travaillez dans une grande entreprise dans le secteur de l’immobilier. Votre entreprise a grandi rapidement les 5 dernières années, elle possède maintenant 50.000 résidences sur tout le territoire américain. Les perspectives business sont très positives, mais ce qui fonctionnait quand l’entreprise avait 100 résidences ne fonctionne plus maintenant qu’elle…

Saisir l’ère de l’intelligence artificielle : comment eviter les dangers

Saisir l’ère de l’intelligence artificielle : comment eviter les dangers

Il y a quelques mois, je me suis penché sur l’impact de l’intelligence artificielle (IA) dans notre société avec l’article « Navigating the AI landscape ». Je faisais le constat que l’IA ne se réduit pas à une simple question de substitution de certaines fonctions existantes, mais représente aussi une chance d’explorer comment exploiter l’expertise…

My Take On Navigating the AI Landscape

My Take On Navigating the AI Landscape

It is precisely because of the significant role that AI is playing in the industry that makes it an important time to reflect not only on the impact of AI, but on our own impact on the world.

SEO, comment faire, et comment ?

SEO, comment faire, et comment ?

Il est aujourd’hui fréquent de voir passer le terme de SEO dans les stratégies digitales des jeunes startups. Vendu comme l’outil marketing magique pour accroître ses ventes et devenir le premier dans son secteur d’activité sur internet ! C’est en réalité une science digitale bien plus complexe qu’on ne l’imagine. C’est pourquoi elle qui mérite…

Le modèle RASCI : comment éviter le chaos en startup

Le modèle RASCI : comment éviter le chaos en startup

Les startups grandissent et évoluent. Le modèle RASCI est parfait pour accompagner cette évolution. En effet, les rôles à l’intérieur changent et souvent cela conduit à des problèmes de focus, où plusieurs personnes empiètent sur les responsabilités leurs responsabilités respectives. C’est un problème particulièrement sérieux en ce qui concerne le Product Management : tout le…

Market fit, comment savoir si mes efforts sont efficaces ?

Market fit, comment savoir si mes efforts sont efficaces ?

Si vous être Product Manager, votre mission fondamentale est de trouver un marché pour votre produit. Mais qu’est-ce que le market fit, et comment y parvenir ? Pourquoi est-ce le Principe Premier de la réflexion du Product Manager ? Dans cet article de blog, nous allons voir ce qu’est le market fit et quelles sont…

Principe premier et product managemement : les fondamentaux

Principe premier et product managemement : les fondamentaux

1. Quels sont les fondamentaux du Product Management ? On parle rarement du Product Management en parlant des fondamentaux. Plus souvent, on en parle par les tâches qui sont attachées au poste. C’est d’ailleurs comme ça que la plupart des blogs vont vous en parler : Mais ça n’est pas une approche par les fondamentaux….

Backlog agile : les erreurs que vous pouvez éviter

Backlog agile : les erreurs que vous pouvez éviter

Vous êtes Product Owner ou vous travaillez sur le Product Management d’une manière ou d’une autre ? Vous devez connaître le backlog de produit. C’est l’un des outils les plus importants de votre boîte à outils. Il est essentiel de comprendre ce qu’il est et comment l’utiliser efficacement. Dans cet article, nous vous expliquons tout…

Comment concevoir votre produit : Le produit minimum viable (MVP)

Comment concevoir votre produit : Le produit minimum viable (MVP)

Concevoir un produit est difficile. C’est encore plus difficile quand on ne sait pas ce que veut le marché. C’est pourquoi de nombreuses startups suivent la méthodologie Lean Startup, qui privilégie l’apprentissage à tout le reste. L’un des concepts les plus importants du Lean Startup est le produit minimum viable (MVP). Un MVP est une…