Notes · 13 articles
Notes de terrain
Ce que j’ai appris en livrant du produit et des systèmes IA en production : ce qui bloque, ce qui se mesure, ce qui tient dans la durée. Des notes courtes, concrètes, écrites pour les équipes qui doivent décider et livrer.
IA en production
Passer du POC à un système utilisé tous les jours : organisation, mesure, conformité AI Act.
- Du POC IA à la production : pourquoi ça bloque, et comment passerLes cinq blocages qui retiennent les POC, et la séquence pour passer à un système mesuré en production.
- AI Act : classer ses systèmes IA (Annexe III) en pratiqueInventaire, lecture de l’Annexe III, rôle de fournisseur ou de déployeur, calendrier : la méthode de classification pas à pas.
- Mesurer un assistant IA de support : déflection, précision d’intent, temps de résolutionDéfinir, instrumenter et lire les trois indicateurs d’un assistant de support, avec les pièges qui gonflent les chiffres.
Produit et roadmap
Les fondamentaux du product management, mis à jour pour 2026 : roadmap, backlog, MVP, market fit, hypothèses.
- Produit minimum viable (MVP) : comment le concevoirDéfinition lean startup, choix du périmètre par segment, critères de lancement et ce que l’IA change à la méthode.
- Créer une product roadmap agile dans AsanaStructure, axe temporel, champs personnalisés et lien avec les sprints : un modèle de roadmap produit agile prêt à reprendre.
- Roadmap produit : comment la rédiger (avec un exemple)À qui elle s’adresse, comment la construire, un exemple commenté et les règles pour qu’elle reste lue.
- Product market fit : définition, signaux et méthodeUne définition vérifiable, les signaux qui comptent, et la méthode par niche et par hypothèses.
- CV de product manager : ce qui fait la différenceStructure, résultats chiffrés, ATS, erreurs qui éliminent, et comment présenter une expérience IA crédible.
- Roadmap agile : comment les product managers la construisentLe cycle de planification, la composition d’une roadmap agile et les erreurs qui la vident de son sens.
- RASCI : définition et exemple de matrice pour une équipe produitLes cinq rôles, la différence avec RACI, et deux matrices commentées : équipe produit et système IA en production.
- Backlog produit : les erreurs à éviter (et le grooming qui marche)Contenu, priorisation, grooming utile, et les sept erreurs qui transforment un backlog en décharge.
- Roadmap agile : comment impliquer vos équipesHuit principes pour que développeurs et équipes métier construisent la roadmap au lieu de la subir.
- Hypothèses produit : la roadmap qui mène au market fitFormuler une hypothèse testable, l’ordonner par risque, en déduire la roadmap et savoir quand pivoter.