J’ai l’occasion de faire passer de nombreux entretiens d’embauche. Beaucoup de candidats brillent par leur talent, mais tout le monde n’arrive pas équipé des mêmes méthodes. Dans cet article, je veux partager ce qui fait la différence quand je fais passer un entretien. Mon opinion est que tout le monde a des expériences valorisantes, cependant une mauvaise communication peut cacher des choses. J’essaie d’aller en profondeur dans les conversations, mais je ne peux pas aller chercher chaque détails. C’est aussi la responsabilité du candidat de mettre sur la table ce qu’il pense est le plus pertinent ; c’est d’ailleurs comme ça qu’on travaillera à l’avenir.
Chaque compétence, et chaque expérience racontée compte. Heureusement, avec la bonne préparation et une stratégie bien ficelée, exceller lors de cet exercice est tout à fait à portée de main. Dans cet article, plongez dans les secrets pour transformer cette épreuve, parfois stressante, en une opportunité rayonnante de démontrer votre exceptionnel potentiel.
Comprendre le Rôle et Les Attentes
Avant même de parler d’entretien d’embauche, comprendre en profondeur le rôle d’un PM est un prérequis non négociable. Chaque entreprise a sa vision du poste, alors faire vos recherches sur l’organisation et le secteur d’activité peut vous donner un avantage considérable. Avoir des réponses préparées sur des sujets comme la discovery, la priorisation de backlog, ou la collaboration avec l’équipe tech montre non seulement que vous connaissez vos affaires, mais aussi que vous avez une vision adaptée à l’entreprise devant vous.
La Préparation Avant L’Entretien
Un entretien d’embauche réussi se gagne souvent bien avant de franchir la porte. La préparation en est la clé. Commencez par relire l’offre d’emploi pour identifier les compétences clés et les projets mentionnés, puis préparez des réponses concrètes démontrant comment votre expérience répond à ces besoins. Ne forcez pas le trait, si vous n’avez pas de questions à la fin, ça ne fait pas tellement de différence (à titre personnel, quand j’ai fini un entretien, si la conversation est terminée, c’est pareil pour moi). Soyez authentique avant tout, cependant si votre curiosité vous amène à vous poser des questions, n’hésitez pas.
Les Secrets pour Briller Durant L’Entretien
Une fois l’heure de l’entretien d’embauche venue, plusieurs éléments peuvent vous aider à vous démarquer. La communication est au cœur de ces astuces. Incarnez la confiance, tout en restant authentique et en vous concentrant sur vos réussites passées. Une chose que je ne vois jamais les candidats utiliser : la méthode STAR (Situation, Tâche, Action, Résultat) pour structurer vos réponses de manière à raconter des histoires impactantes. N’oubliez pas d’écouter activement et de montrer un réel enthousiasme pour les projets et défis à venir.
Une autre clé du succès durant l’entretien d’embauche est votre capacité à démontrer vos compétences de leadership et votre vision à long terme pour le rôle. Les recruteurs cherchent à identifier les candidats qui peuvent non seulement gérer les tâches du quotidien mais aussi contribuer à l’avenir de l’équipe et de l’entreprise. Une bonne intégration au sein d’une équipe existante reste un des critères les plus importants lorsque je recrute.
Cas pratique
Si vous recevez un cas pratique à développer, l’important n’est pas d’avoir des réponses correctes. Ce qui comptera avant tout est votre manière d’aborder le problème présenté. Dans le cas d’un recrutement de PM, généralement je donne la version staging d’un de nos produits et je demande au candidat de me présenter l’approche qu’il adopterait, à sa manière.
Au travers de ce cas pratique, je recherche plusieurs choses :
Une méthode d’analyse avec des critères précis
Dans le cas du produit que je présence, le candidat va généralement trouver un funnel conduisant vers une page de paiement, et un produit à l’utilisation assez brute. Un candidat m’a présenté une analyse du funnel avec des observations (nombre de clics pour le traverser) et des propositions, j’ai trouvé l’approche excellente : elle partait d’un problème spécifique, qui affecte directement le nombre de personnes qui arrive sur la page de checkout, et a fait une proposition concrète pour l’améliorer.
Si le candidat propose une méthode de priorisation de la roadmap (type RICE), ca montre que le candidat a une faculté de réfléchir pour atteindre ses objectifs de la façon la plus rationnelle possible.
Souvent les candidats proposent une roadmap, je ne trouve pas que ça a une valeur phénoménale puisqu’il y a énormément de dépendances avec une équipe tech qu’ils ne connaissent pas forcément, donc c’est vraiment du doigt mouillé.
Le Suivi Post-Entretien
Un aspect souvent sous-estimé mais crucial est le suivi post-entretien d’embauche. Un email de remerciement personnalisé soulignant votre intérêt renforcé pour le poste et rappelant brièvement pourquoi vous êtes le candidat idéal peut réellement vous différencier. Jusqu’à présent, aucun candidat ne l’a fait, et ça me surprend toujours. Un email d’une ligne suffirait : « Nicolas, Merci d’avoir pris le temps de cet entretien, si vous avez des questions, n’hésitez pas à revenir vers moi. Je reste très intéressé par ce poste et reste dans l’attente des éventuelles prochaines étapes. Cordialement. »
Conclusion
Excellez dans votre entretien d’embauche PM n’est pas le fruit du hasard, c’est le résultat d’une préparation minutieuse et d’une exécution impeccable. Cela implique de comprendre le rôle et l’entreprise, de se préparer à fond, de briller par sa communication et de ne pas négliger le suivi.
Maintenant que vous détenez ces secrets, prenez un moment pour réfléchir à la façon dont vous pouvez les appliquer à votre prochaine opportunité. Chaque entretien est une chance de grandir et de se rapprocher de votre objectif ultime. Pour plus d’inspirations et de conseils carrière, n’oubliez pas de consulter d’autres articles de notre blog. Votre prochain entretien d’embauche pourrait bien être celui qui transforme votre carrière. À vous de jouer !
Pour aller plus loin
Qu’est-ce qu’un AI Product Manager et est-ce que n’importe qui peut y aspirer ?