Mes services

Je vous donne les clefs pour une gestion agile efficace et motivante. Sprint planning, daily standup, backlog grooming, retrospective. Aucun de ces outils ne peut être ignoré.

1. Gestion agile

La gestion de votre projet en « agile » est une condition nécessaire à votre succès.

2. Roadmap Produit

Vous avez besoin d’une roadmap produit claire, définie sur des bases rationnelles.

La roadmap des hypothèses et la roadmap produit sont vos deux outils de prédilection. L’un pour garder une vision stratégique, l’autre pour organiser le travail de façon tactique. Assurez-vous que les fondations de votre startup soient solides.

Définir un MVP, c’est faire des choix. Choisir, c’est renoncer, mais c’est aussi poser les bases des premières itérations de votre produit. Avec de bonnes bases, vous trouverez plus rapidement votre market fit.

  • Définition des besoins
  • Création de visuels Figma

3. Définition de MVP

Le MVP est la base de votre projet. C’est là que commencent vos itérations.

4. Réalisation de MVP

Réaliser votre MVP et commencez vos itérations.

Réaliser votre MVP est une étape importante. Pour cela, plusieurs compétences techniques sont nécessaires :

  • React native
  • Core data, My SQLite
  • Firebase
  • Google Analytics
  • Mixpanel

Exécutez votre test marché de façon rationnelle : comment mesurer l’expérience utilisateur sur votre MVP ? Comment récolter les feedbacks ? Obtenez les informations nécessaires pour guider votre développement vers le market fit le plus efficacement possible.

5. Test marché & lancement

Obtenez vos premiers feedbacks, et priorisez vos actions.

5. Confirmation de market fit et Scale up

Confirmez votre market fit, et préparez-vous à scale up.

Vous avez développé votre produit, vous avez l’impression d’avoir un market fit ? C’est le bon moment pour confirmer votre market fit et commencer à scale up. Vos premiers clients n’ont pas les mêmes besoins que les clients que vous aurez dans 6 mois, comment vous positionner pour répondre aux besoins de vos futurs clients ? C’est en répondant à cette question que vous pourrez vous positionner pour scale up.